Von der Idee zum messbaren Nutzen
Messen Sie, was wirklich zählt: Antwortzeiten, Fehlerquote, Kundenzufriedenheit, Durchlaufzeit. Drei Werte reichen, um Fortschritt sichtbar zu machen. Visualisieren Sie sie wöchentlich. Welche drei Kennzahlen würden Sie heute auf ein Whiteboard schreiben? Teilen Sie Ihre Kandidaten mit uns.
Von der Idee zum messbaren Nutzen
Setzen Sie klare Grenzen: Ein Problem, ein Team, ein Monat, ein Erfolgskriterium. So minimieren Sie Risiko und maximieren Lernen. Eine Steuerkanzlei testete digitale Signaturen und verkürzte den Freigabeprozess von Tagen auf Stunden. Worauf würden Sie einen Vier-Wochen-Pilot ansetzen?